Concepteur de plusieurs outils sur nos métiers d’intervention.

• Accompagnement des organisations publiques et privées à la coconstruction (ou à la révision) d’un accord de télétravail, de travail hybride ou de travail nomade et à la sécurisation  du cadre de déploiement. Formé au dialogue social et labellisé « Format Dialogue » par l’Institut National du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle (INTEFP). Depuis quinze ans, j’ai accompagné la négociation de plusieurs dizaines d’accords dans les trois fonctions publiques et dans le secteur privé.
• Audit et évaluation du télétravail et du travail hybride avec propositions d’amélioration (sondages internes des agents / salariés, des encadrants, des directions, des représentants du personnel et des organisations syndicales / comparaison avec un référentiel national portant sur plus de 10.000 salariés des secteurs publics et privés).
• Formation des équipes : agents / salariés, encadrants, équipes, … formations en présentiel et/ou en distanciel, avec des outils adaptés permettant notamment la mise en place d’ateliers interactifs à distance.
• Conception de modules de formation à distance et d’e-learning (développement d’une vingtaine de modules sur étagère sur le travail hybride et le télétravail). Conception de capsules audio, vidéos sur des thématiques liées à nos thèmes d’intervention (près de 200 ressources déjà créées).
• Conception de la plateforme de micro-certification à la norme internationale Open Badge 3.0(www.micro-certif.com).
• Conception d’outils basés sur des bases de données en opendata (www.citistats.fr) pour créer de la donnée exploitable par les collectivités et les entreprises.
• Définition du nouvelle environnement technique du travail à distance (téléphonie, informatique hard et sofware, outils de travail collaboratifs, outils de communication à distance, …).

L’article Pascal RASSAT – Cabinet CITICA & MICRO-CERTIF est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

• développer une culture d’innovation commune au sein de votre organisation, libérer la créativité, différencier votre offre
• structurer vos processus de recherche et développement, vos méthodologies de conception pour maîtriser les coûts-qualité-délais de vos projets
• imaginer vos produits et services de demain, prototyper vos idées, définir ou repenser votre proposition de valeur
• gagner en performance dans le travail d’équipe, favoriser un management collaboratif, améliorer la cohésion et la communication

Actions de formation

Séances de créativité

Vous avez besoin d’approfondir une idée de concept ?

Vous souhaitez organiser un brainstorming avec votre équipe pour faire émerger les meilleures solutions et résoudre une problématique particulière ?
La séance de créativité est l’opportunité de se reposer les bonnes questions et d’élargir le champ des possibles. L’atelier créatif constitue un outil idéal pour relever la tête du guidon…
Les méthodes de créativité en groupe mises en œuvre permettent d’animer une séance pour 2 ou 200 participants : je peux le cas échéant proposer une coanimation avec un ou plusieurs facilitateurs.

L’article Philippe CUSSON est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

L’article Béatrice JANOT-GAIGNARD est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Comment exploiter son potentiel ? Garantir une performance durable ? Relier qualité de travail et de vie au travail ?

Dotée de 29 années d’expérience professionnelle, Consultant formateur depuis plus de 10 ans, je vous aide très concrètement à appliquer et ancrer durablement les changements personnels ou organisationnels.

La bio en bref
30 années d’expérience professionnelle, dont 12 dans ma spécialité actuelle, 15 comme directrice éditoriale en agence de communication écrite au service de grands comptes et 3 dans l’enseignement.
L’identité pro : journaliste d’entreprise, littéraire, rédactrice, chef de projet, directrice de clientèle, manager, collaborateur…
Les secteurs : services, banque-assurance, TIC, protection de l’environnement et de l’aménagement du territoire, fonction publique d’Etat…
Formation continue : certifiée MBTI, accompagnement individuel et d’équipe chez International Mozaïk, régulièrement supervisée, sophrologue (Institut Français de Sophrologie)
Des études littéraires : Lettres Sup, Maîtrise de Lettres Classiques, DESS de Lettres appliquées aux techniques éditoriales et à la rédaction professionnelle (Sorbonne Nouvelle).

Voici mes thématiques privilégiées : Exploiter pleinement son potentiel – Manager dans un esprit constructif – Animer une réunion, un groupe de travail – Susciter la cohésion d’équipe – Développer son intelligence émotionnelle – Gérer le stress et la pression – Savoir gérer son temps et ses priorités – Gagner en impact avec ses présentations Power Point – Prendre la parole en public – Construire des écrits efficaces – Présenter un projet – Elaborer son projet professionnel – Construire ses outils d’évolution de carrière – Dossier RAEP, Rapport d’activité, CV et lettre de motivation, Entretien avec le jury

L’article Marie-Hélène FREMAUX est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Diplômée de l’Institut Supérieur de Gestion et d’un Master 2 de Formateur d’Adultes mention accompagnement de projets individuels et collectifs et VAE par la recherche-action (Sorbonne Nouvelle 2007), j’ai 15 ans d’expérience en entreprises.

Depuis 2008, je travaille pour des particuliers et des organisations (entreprises, associations, universités, organismes publiques) en libéral.

J’interviens dans le domaine de l’accompagnement professionnel (Coaching, VAE, Bilan de Compétences) et en formation (communication professionnelle orale et écrite, management, accompagnement, psychologie sociale, etc).

En 2008, j’ai cofondé le réseau des professionnels de l’accompagnement et de l’intervention par la recherche-action (REPAIRA). Depuis, j’anime ce réseau : mise à jour du site internet, organisation des rencontres, échanges de pratiques, direction éditoriale de la publication électronique, …).

L’article Hélène FROMONT est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

RC Management intervient en France et en Europe pour ses clients industriels.
Nos missions peuvent être réalisées en français, anglais, espagnol et roumain.

Nos domaines d’intervention:

1. Performance Maintenance :
– Transformation Digitale de la Maintenance
– Excellence Opérationnelle Maintenance
– Stratégie Maintenance.
– Asset Management (assurer et améliorer la rentabilité de vos capitaux employés).
– Organisation, processus et bonnes pratiques de maintenance.
– Diagnostic Maintenance interactif, quantification des enjeux et construction de votre Plan de Progrès.
– Accompagnement de vos équipes dans la mise en oeuvre de votre Plan de Progrès.
– Stratégie de sous-traitance (audit de contrats de maintenance, stratégie de renouvellement, organisation des interfaces).
– Formations managériales et méthodologiques sur mesure destinées aux managers et aux techniciens de maintenance.
– Coaching personnalisé de Responsables Maintenance et de leurs Managers de Proximité.

2. Performance Production :
– Coaching personnalisé de Responsables d’UAP, Responsables d’Ateliers de Production et des Managers de Proximité.
– Evolution des organisations, des processus, des systèmes de pilotage pour améliorer les TRS et comprimer les prix de revient industriels.
– Diagnostic Production interactif, quantification des enjeux et construction de votre Plan de Progrès.
– Accompagnement de vos équipes dans la mise en oeuvre de votre Plan de Progrès.

Quelques références récentes :
– Sophie Hallette (Chanel): coaching personnalisé de l’équipe de Direction, accompagnement des acteurs dans l’amélioration de la Qualité.
– Borealis (Chimie): évolution de la Culture Managériale, formation de l’ensemble de la chaine hiérarchique aux Fondamentaux du Management, coaching personnalisé de managers de proximité.
– General Cable: évolution de la Culture Managériale, formation de l’ensemble de la chaine hiérarchique aux Fondamentaux du Management, coaching personnalisé de l’équipe de Direction et de Responsables d’Ateliers de Production.
– Cristalleries Baccarat: coaching personnalisé du Responsable Maintenance, évolution des processus, de l’organisation, des systèmes de pilotage et des bonnes pratiques.
– Umicore: diagnostic maintenance, accompagnement dans la mise en oeuvre du Plan de Progrès, coaching personnalisé du Responsable Maintenance, formation des acteurs à la TPM et à l’analyse des causes profondes des problèmes.
– Vinci Energies: diagnostics de contrats de maintenance, stratégie de renouvellement de contrats, formation au management de contrats de maintenance.

L’article Renaud CUIGNET est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Parce que j’ai la conviction que c’est l’humain qui fait la différence, qu’au delà d’un simple organigramme ce sont les interactions entre les hommes et les équipes qui font la performance, que chacun doit trouver sa place pour s’épanouir dans l’entreprise, que l’entreprise est composée de talents qui ne demandent qu’à s’exprimer, je consacre mon énergie et mon expérience au développement individuel et collectif.
Une seule finalité: vous faire gagner du bien-être, de l’épanouissement, du temps, de la performance, de l’argent

Intrasens, c’est aller chercher du sens et de la cohérence à l’intérieur, quelque soit le format:
– FORMATION pour enrichir son savoir et son savoir-faire
. Développer ses compétences managériales
. Animer efficacement ses réunions de service
. Optimiser sa relation client (forces de vente, services clients)
. Savoir donner un feedback motivant
. Coacher pour développer
. Définir ses objectifs et ceux de ses équipes
. Communiquer efficacement
. Motiver dans sa prise de parole en public

COACHING pour développer l’autonomie, faire grandir, résoudre les problématiques
. Coaching individuel
. Coaching d’équipe, méthodologie de Cohésion d’équipe

MANAGEMENT DES TALENTS pour le développement de l’entreprise
. Savoir identifier et recruter les Talents nécessaires à l’entreprise
. Réussir l’intégration des Talents dans l’entreprise
. Maintenir leur motivation et retenir les Talents

CODEVELOPPEMENT parce que le collectif est plus fort que la somme des individus
. animation de groupes de codéveloppement

Quelques outils sur lesquels je suis certifié:
Coach professionnel, animateur de groupes de codéveloppement professionnel, MBTI niv I et II, Socio-types, management situationnel, méthodologie Cohésion d’équipe

Mon expérience?
Pharmacien de formation, 20 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique (Procter & Gamble, Bausch & Lomb) dans les ventes sur le terrain, en tant que manager d’équipes de vente, de responsable de recrutement, développement et formation en France et à l’international.

Je suis à votre écoute pour vous aider à définir vos besoins et vous proposer des interventions sur mesure.

L’article Etienne BOURION est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Consultant – Formateur dans le domaine de la stratégie et direction d’entreprise, le pilotage financier (contrôle de gestion, budget, outils de pilotages…) et les ressources humaines (obligations légales, réorganisation, coaching d’équipe et team building, recrutement, management…).
Coach de dirigeant et certifié DISC Assessments et forces motrices.

L’article Mireille SAUSSET est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Attachée aux notions de sens et de « mieux-être », je suis convaincue que la prise en compte de l’épanouissement professionnel et personnel est source de valeurs humaines génératrices de bien-être, motivation et performance.
Depuis 21ans, j’accompagne Dirigeants, Managers, Collaborateurs (Secteur Privé / Fonction territoriale publique).
Thématiques abordées:
● Communication interpersonnelle ● Management d’équipe● Gestion de crise et médiation, formation Le Manager Médiateur● Prévention des conflits et gestion des personnalités difficiles ● Affirmation de soi ● Leadership et charisme ● Optimisation du potentiel individuel● Analyse de profils de personnalité ( Réorientation professionnel, Validation montée en compétence, Bilan personnel et professionnel)

Ils m’ont fait confiance:
DGA Ministère de la Défense, Eaux de France, DRSM Direction Régionale Service Médicale 33, ORANGE, EDF, SPIE, SNECMA Aquitaine, CARSAT 33, SONY, CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale), AFPA, Aéroport Bordeaux, MSF Logistique33, Hôtel CAMPANILE, Maisons Rurales et Familiales, Mission Locale 33, Centre Rééducation (Traumatisé Crânien), SAICA FRANCE, CHU Bordeaux, PENA 33 (Recyclage, tri déchets), Chambre des Notaires et Etudes Notariales, etc.
Partenaires Maroc: Ecole Centrale Casablanca / Etablissement HASSANIA Travaux publics Casablanca / MANAGEM Maroc (Entp Extraction de minerais) / HEEC Marrakech, ANDA (Agence Nationale pour le Développement de l’Aquaculture.), …

« Faites de votre savoir être un levier d’innovation et performance dans votre entreprise pour vous et vos collaborateurs. » Nathalie RICHARD

L’article Nathalie RICHARD est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

➜ J’accompagne les PME dans le développement de leur chiffre d’affaires et de leur efficacité commerciale, je les aide à conquérir de nouveaux clients et marchés, améliorer leur taux de conversion et leur taux de marge. J’interviens en conseil opérationnel et/ou en management de transition de la direction commerciale en temps partagé.

➜ J’accompagne les managers dans la gestion de projet transverse, le management transversal non hiérarchique, le management hiérarchique.

➜ J’accompagne les managers dans l’accroissement de leur efficacité professionnelle : gestion du temps, assertivité, affirmation de soi, leadership, gestion de crise…

➜ J’accompagne les entreprises et leurs collaborateurs en cas de réorganisation, d’évolution professionnelle, de changement de cap, de repositionnement de leur trajectoire professionnelle. J’anime des groupes de co-développement.

L’article Sylvie PROTASSIEFF est apparu en premier sur Qualipro-CFI.