Concepteur de plusieurs outils sur nos métiers d’intervention.

• Accompagnement des organisations publiques et privées à la coconstruction (ou à la révision) d’un accord de télétravail, de travail hybride ou de travail nomade et à la sécurisation  du cadre de déploiement. Formé au dialogue social et labellisé « Format Dialogue » par l’Institut National du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle (INTEFP). Depuis quinze ans, j’ai accompagné la négociation de plusieurs dizaines d’accords dans les trois fonctions publiques et dans le secteur privé.
• Audit et évaluation du télétravail et du travail hybride avec propositions d’amélioration (sondages internes des agents / salariés, des encadrants, des directions, des représentants du personnel et des organisations syndicales / comparaison avec un référentiel national portant sur plus de 10.000 salariés des secteurs publics et privés).
• Formation des équipes : agents / salariés, encadrants, équipes, … formations en présentiel et/ou en distanciel, avec des outils adaptés permettant notamment la mise en place d’ateliers interactifs à distance.
• Conception de modules de formation à distance et d’e-learning (développement d’une vingtaine de modules sur étagère sur le travail hybride et le télétravail). Conception de capsules audio, vidéos sur des thématiques liées à nos thèmes d’intervention (près de 200 ressources déjà créées).
• Conception de la plateforme de micro-certification à la norme internationale Open Badge 3.0(www.micro-certif.com).
• Conception d’outils basés sur des bases de données en opendata (www.citistats.fr) pour créer de la donnée exploitable par les collectivités et les entreprises.
• Définition du nouvelle environnement technique du travail à distance (téléphonie, informatique hard et sofware, outils de travail collaboratifs, outils de communication à distance, …).

L’article Pascal RASSAT – Cabinet CITICA & MICRO-CERTIF est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Diplômée de l’Institut Supérieur de Gestion et d’un Master 2 de Formateur d’Adultes mention accompagnement de projets individuels et collectifs et VAE par la recherche-action (Sorbonne Nouvelle 2007), j’ai 15 ans d’expérience en entreprises.

Depuis 2008, je travaille pour des particuliers et des organisations (entreprises, associations, universités, organismes publiques) en libéral.

J’interviens dans le domaine de l’accompagnement professionnel (Coaching, VAE, Bilan de Compétences) et en formation (communication professionnelle orale et écrite, management, accompagnement, psychologie sociale, etc).

En 2008, j’ai cofondé le réseau des professionnels de l’accompagnement et de l’intervention par la recherche-action (REPAIRA). Depuis, j’anime ce réseau : mise à jour du site internet, organisation des rencontres, échanges de pratiques, direction éditoriale de la publication électronique, …).

L’article Hélène FROMONT est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Parce que j’ai la conviction que c’est l’humain qui fait la différence, qu’au delà d’un simple organigramme ce sont les interactions entre les hommes et les équipes qui font la performance, que chacun doit trouver sa place pour s’épanouir dans l’entreprise, que l’entreprise est composée de talents qui ne demandent qu’à s’exprimer, je consacre mon énergie et mon expérience au développement individuel et collectif.
Une seule finalité: vous faire gagner du bien-être, de l’épanouissement, du temps, de la performance, de l’argent

Intrasens, c’est aller chercher du sens et de la cohérence à l’intérieur, quelque soit le format:
– FORMATION pour enrichir son savoir et son savoir-faire
. Développer ses compétences managériales
. Animer efficacement ses réunions de service
. Optimiser sa relation client (forces de vente, services clients)
. Savoir donner un feedback motivant
. Coacher pour développer
. Définir ses objectifs et ceux de ses équipes
. Communiquer efficacement
. Motiver dans sa prise de parole en public

COACHING pour développer l’autonomie, faire grandir, résoudre les problématiques
. Coaching individuel
. Coaching d’équipe, méthodologie de Cohésion d’équipe

MANAGEMENT DES TALENTS pour le développement de l’entreprise
. Savoir identifier et recruter les Talents nécessaires à l’entreprise
. Réussir l’intégration des Talents dans l’entreprise
. Maintenir leur motivation et retenir les Talents

CODEVELOPPEMENT parce que le collectif est plus fort que la somme des individus
. animation de groupes de codéveloppement

Quelques outils sur lesquels je suis certifié:
Coach professionnel, animateur de groupes de codéveloppement professionnel, MBTI niv I et II, Socio-types, management situationnel, méthodologie Cohésion d’équipe

Mon expérience?
Pharmacien de formation, 20 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique (Procter & Gamble, Bausch & Lomb) dans les ventes sur le terrain, en tant que manager d’équipes de vente, de responsable de recrutement, développement et formation en France et à l’international.

Je suis à votre écoute pour vous aider à définir vos besoins et vous proposer des interventions sur mesure.

L’article Etienne BOURION est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Accompagner les professionnels des trois secteurs d’activités (Privé, Public et Associatif), dans le perfectionnement et la valorisation de leurs gestes et de leurs comportements professionnels.
Intervenir dans les domaines du management, de la G.R.H., de l’organisation, de la communication et de la négociation en favorisant l’esprit collaboratif, la coformation, le coworking et en intégrant les évolutions digitales et technologiques (MOOC, SPOC etc…).

L’article Philippe CHAGOT est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Réalisation de diagnostics et audits Ressources humaines sur les problématiques d’organisation du travail (évolution des effectifs, création-réorganisation de postes, télétravail, etc.) et de relations au travail (groupes de projet, codéveloppement, communautés d’apprentissage, etc.),
Diagnostics et formations dans le champ des risques professionnels (IPRP enregistré à la DIRECCTE).
Missions d’ingénierie de formation et d’ingénierie pédagogique (PPO, APC) et formation de formateurs tous niveaux.
Recrutement : méthodes classiques et assesment center ou approche MRS

L’article Renaud POMMIER est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Accompagnement au développement :
– du potentiel individuel par l’APPROCHE NEURO-COGNITIVE
– des compétences professionnelles par la CONCEPTION et l’ANIMATION DE FORMATIONS SUR-MESURE
– des organisations par une approche de CONSEIL-ACTION
– des éco-systèmes territoriaux par l’ANIMATION DE RESEAUX D’ENTREPRISES

L’article Laurence BRUNIER est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

J’accompagne depuis plus de 20 ans des dirigeants, managers, collaborateurs, hommes politiques, artistes dans le développement de leur potentiel.
Passionnée de pédagogie active, je suis soucieuse de conduire une démarche qualitative et innovante. Ma formation et mon parcours professionnel ont orienté le choix des thèmes de prestations en Formation et Coaching que je propose.
Mes interventions : Sont centrées sur les participants et privilégient l’interaction. Elles se déroulent sous forme de sessions de formation, d’ateliers ou coaching individuels et participent à la révélation de talents de chacun, sur les principaux axes suivants :

o Développer l’estime de soi pour être plus confiant
o Mieux se connaitre pour mieux communiquer
o Améliorer son aisance à l’oral et réussir sa prise de parole en public
o Gérer son stress et ses émotions pour gagner en bien être
o Développer son efficacité et s’affirmer en situation managériale
o Comprendre et manager une équipe intergénérationnelle
o S’initier à la prévention des risques psychosociaux
o Renforcer la cohésion d’équipe et structurer la conduite du changement
o Anticiper et gérer les conflits dans son équipe et avec ses clients
o Renforcer les compétences des hôtesses d’accueil
o Structurer son accueil et son attitude commerciale au téléphone
o Valoriser son image et l’image de l’Entreprise

Mes formations : Initiales littéraire et théâtrale, en cycle professionnel supérieur de trois ans au Conservatoire National d’Art Dramatique de Nantes (Premier prix d’interprétation décerné par le jury en répertoire classique et moderne) suivies d’une spécialisation en Ecole Supérieure de Communication.
Au cours de mes activités professionnelles, j’ai complété mon cursus initial par des formations de formateur en communication et développement personnel, ainsi qu’en techniques commerciales, management, sophrologie et coaching.
Mes expériences : Animatrice présentatrice média TV /Radio (France 3, M6, Rfm, Europe 1),
Enseignement et direction de comédiens au Conservatoire, Mise en scène de pièces de théâtre –
Coaching – Training auprès de comédiens /acteurs/dirigeants (préparation de rôles, discours, allocutions…)
Intervenante au CNAM et actuelles fonctions de dirigeante du Centre de Formation Coste Consultants.

Ma capitalisation d’expériences, auprès d’un grand nombre de donneurs d’ordre, me permet de proposer des actions et accompagnements personnalisés dans les secteurs : Commerce – Distribution – Banques – Assurances – Tourisme – Santé et dans le secteur des collectivités territoriales.
Pour assurer la réalisation d’opération spécifique ou d’envergure nationale, je peux mobiliser des partenaires Consultants-Formateurs qualifiés au sein de mon réseau professionnel et garantir ainsi réactivité, qualité et performance.

L’article Caroline COSTE est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Depuis plus de 15 ans, je propose à mes clients (entreprises privées ou collectivités) deux types de prestations, à savoir : 1. LA FORMATION SUR-MESURE 2. LE CONSEIL EN FORMATION LES DOMAINES DE FORMATION INTERNE : 1. Formation de formateurs 2. Eco-conduite et sécurité routière 3. Management opérationnel (Entretien Professionnel d’évaluation, rôles et missions du manager, conduite de réunion, gestion du temps, coaching…) 4. Sécurité en entreprise (Gestes et Postures, Prise de conscience du risque au travail.

L’article Grégory MERLIERE est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Consultante-Formatrice depuis plus de 30 ans, passionnée par les relations humaines et la croissance des personnes et des organisations, je propose des accompagnements et des formations sur mesure, qui allient profondeur et légèreté.
Un peu de théorie, de la réflexion et surtout des interactions et la facilitation de prises de consciences accompagnées d’outils très concrets pour développer vos compétences relationnelles et /ou managériales et mettre en pratique les changements souhaités.
J’ai particulièrement plaisir à intervenir sur les thèmes : – Développer Présence et Leadership -Travailler sa posture de dirigeant-manager -Améliorer la qualité de sa communication – Executive Presentation skills -Prévenir le Burn out -Savoir faire face à l’agressivité -Accompagner le changement -Améliorer la qualité du service client à la personne.

Executive Coach, j’accompagne des dirigeants et des équipes dans leur traversée de crises, de conflits ou de burn out afin qu’ils prennent de la hauteur sur les problématiques en jeu et développent les postures et outils nécessaires au bien être et au fonctionnement vertueux des individus et du collectif.

J’anime des séminaires de cohésion d’équipe qui visent à (re)créer du lien et mieux communiquer en s’appuyant sur l’intelligence collective. J’accompagne aussi sur du plus long terme (12 à 18 mois) des équipes dans la mise en place de leurs transformations.

Psycho-praticienne, j’ai une approche multi-référentielle dans laquelle j’intègre différents cadres de références, techniques et outils que j’adapte ensuite à la personne.

Je suis spécialisée en prévention et accompagnement du Burn out.
Certifiée Formatrice en Process Communication, formée à la Gestalt, à l’approche Imago, au Clean coaching, aux constellations systémiques.

Adepte de la formation tout au long de le vie, je suis aussi régulièrement en supervision afin de mettre au service de mes clients le fruit de mes recherches et de mon cheminement personnel.
Je travaille avec un réseau de coaches consultant-formateurs pour les projets qui requièrent plusieurs intervenants.

L’article Priscille GLAD est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Domaines d’expertise :

Mon expertise concerne plus particulièrement le développement des ressources de l’individu et du collectif pour optimiser le potentiel de communication, le relationnel, la créativité, le changement…Les formations sont basées sur l’interactivité, les échanges de pratiques, les jeux de rôles : prise de parole en public, conduite d’entretiens, de réunions, affirmation de soi, gestion du stress et des émotions, confiance en soi et estime de soi, vitaliser son potentiel de communication relationnelle, développer son charisme, favoriser ses différents moyens d’expression, manager coach, etc…).
Je suis comédienne et spécialiste du coaching par le théâtre. Ma trajectoire professionnelle m’a permis de créer des liens entre l’univers de l’Entreprise et le monde artistique, deux univers qui se complètent par l’intensité des échanges et des situations qui s’y vivent entre les « Acteurs ». Je m’appuie donc sur une triple compétence :
– Expérience opérationnelle en entreprise,
– Consultante, formatrice et coach en communication, Management, Relation Humaine et développement personnel & professionnel
– Comédienne théâtre
Ma spécificité est d’allier les techniques théâtrales, ludiques aux outils classiques (Analyse Transactionnelle, Approche systémique, Inventaire typologique de personnalité GOLDEN, outils créatifs et projectifs), pour valider les diagnostics, faire prendre conscience et confiance en soi, renforcer la cohésion d’équipe, jouer sur les complémentarités des individus… vous aider à expérimenter de nouvelles situations sans enjeu, à vous sensibiliser à de nouveaux comportements, à déclencher des processus de changement, à révéler vos ressources, à prendre confiance en vous, à vous préparer et vous entrainer à la prise de parole en public, à changer certaines représentations…

Voici quelques références de clients qui m’ont fait confiance :
AFER, Air Liquide, AG2r, ANPE/POLE EMPLOI, ARS Ile de France, Astree, Autajon, Autosur, AVIVA Assurances, Banque de France, Bata, Bayer, Cabex, Camieg, Carnot Métal Box, Groupe Carrefour, Chambre de Commerce et d’Industrie de Versailles, CBTP, ECPAD, CAMPUS EDF, Epargne Actuelle, ESAT, ESCP, France Télécom, Ford, IGE/XAO, Gueguiner, ITIN, IPSOS, Kleencare, Krys, Lactalis, Le Conservateur, Lejaby, Médicale de France, Mercédès, Groupe Mornay/France Vie, Mutuelle Action Dijon, Mutuelle Nationale des Sapeurs Pompier, Nébopan, Les Nouveaux Bijoutiers Peugeot, Mercédès, Objectif Bastille, Office du Tourisme de Deauville, Paritel, PFA Assurances, Pharmascience, Phox, Renault, Repères, SIAAP, Société Générale, Toyota, URSSAF, Véolia, Wabco, Elus politiques de communes…
Issue d’un cursus Universitaire de Formation d’Adulte (DUFA) et d’une Maîtrise en Ressources Humaines et Coaching. (DESU), formée en « thérapie comportementale orientée solutions », complétés de formations continues spécifiques, j’interviens dans des secteurs d’activité variés auprès de grands groupes (Assurances, Industrie, Automobile, laboratoires pharmaceutiques, Entreprises publiques…), de grandes Ecoles, des PME/PMI, ainsi que pour des Elus Politiques et des individuels.

Je suis membre accréditée Praticien de l’Association Européenne de Coaching (AEC/EMCC) et ancien membre de la Société Française de Coaching (SF Coach).

Je suis l’auteure de « La boîte à outils de la confiance en soi  » et « La boîte à outils pour prendre la parole en public » aux Editions DUNOD.

L’article Annie LEIBOVITZ est apparu en premier sur Qualipro-CFI.