Concepteur de plusieurs outils sur nos métiers d’intervention.

• Accompagnement des organisations publiques et privées à la coconstruction (ou à la révision) d’un accord de télétravail, de travail hybride ou de travail nomade et à la sécurisation  du cadre de déploiement. Formé au dialogue social et labellisé « Format Dialogue » par l’Institut National du Travail, de l’Emploi et de la Formation professionnelle (INTEFP). Depuis quinze ans, j’ai accompagné la négociation de plusieurs dizaines d’accords dans les trois fonctions publiques et dans le secteur privé.
• Audit et évaluation du télétravail et du travail hybride avec propositions d’amélioration (sondages internes des agents / salariés, des encadrants, des directions, des représentants du personnel et des organisations syndicales / comparaison avec un référentiel national portant sur plus de 10.000 salariés des secteurs publics et privés).
• Formation des équipes : agents / salariés, encadrants, équipes, … formations en présentiel et/ou en distanciel, avec des outils adaptés permettant notamment la mise en place d’ateliers interactifs à distance.
• Conception de modules de formation à distance et d’e-learning (développement d’une vingtaine de modules sur étagère sur le travail hybride et le télétravail). Conception de capsules audio, vidéos sur des thématiques liées à nos thèmes d’intervention (près de 200 ressources déjà créées).
• Conception de la plateforme de micro-certification à la norme internationale Open Badge 3.0(www.micro-certif.com).
• Conception d’outils basés sur des bases de données en opendata (www.citistats.fr) pour créer de la donnée exploitable par les collectivités et les entreprises.
• Définition du nouvelle environnement technique du travail à distance (téléphonie, informatique hard et sofware, outils de travail collaboratifs, outils de communication à distance, …).

L’article Pascal RASSAT – Cabinet CITICA & MICRO-CERTIF est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

• développer une culture d’innovation commune au sein de votre organisation, libérer la créativité, différencier votre offre
• structurer vos processus de recherche et développement, vos méthodologies de conception pour maîtriser les coûts-qualité-délais de vos projets
• imaginer vos produits et services de demain, prototyper vos idées, définir ou repenser votre proposition de valeur
• gagner en performance dans le travail d’équipe, favoriser un management collaboratif, améliorer la cohésion et la communication

Actions de formation

Séances de créativité

Vous avez besoin d’approfondir une idée de concept ?

Vous souhaitez organiser un brainstorming avec votre équipe pour faire émerger les meilleures solutions et résoudre une problématique particulière ?
La séance de créativité est l’opportunité de se reposer les bonnes questions et d’élargir le champ des possibles. L’atelier créatif constitue un outil idéal pour relever la tête du guidon…
Les méthodes de créativité en groupe mises en œuvre permettent d’animer une séance pour 2 ou 200 participants : je peux le cas échéant proposer une coanimation avec un ou plusieurs facilitateurs.

L’article Philippe CUSSON est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

Votre savoir-être professionnel allié à une communication de qualité sont les objectifs de nos formations sur mesure soft skill / cohésion d’équipe / codéveloppement.

Consultante et formatrice psycho-sociale certifiée, spécialiste des relations interpersonnelles

Passionnée par le potentiel que chacun peut développer par lui-même et par l’agilité du groupe, Isabelle s’est lancée dans l’aventure de la formation il y a plus de 20 ans.

Certifiée RNCP en formation et en facilitation, elle intervient auprès d’entreprises et de centres de formation.

Thèmes abordés :

• la communication interpersonnelle
• le développement de compétences
• les soft skills
• l’image et la posture professionnelles
• la cohésion d’équipe
• l’Intelligence Collective

Formatrice psychosociale, elle redonne joie et enthousiasme professionnels par ses formations ludiques et créatives.
Loin des PowerPoints ses prestations sont agiles et conviviales.

Au vu du temps passé par chacun sur son lieu de travail, il lui semble important que ce temps de vie soit également un temps d’amélioration de sa propre vie.

https://www.vieetprojets.com

Méthodes de travail

Formation soft skill / cohésion d’équipe / codéveloppement

Pédagogue chevronnée, elle forme également des formateurs, coachs, consultants et même des professeurs des écoles a travailler sur leur pédagogie, leur qualité d’écoute, l’approche psychologique et la prise de parole nécessaire à leur métier.

Ses outils et méthodes de travail ont issus de la PNL, l’AT, l’Approche Narrative, la Psychologie Descriptive, Nuances, DISC et des 4 styles de communication de l’AFIPP.

Elle a également développé une formation novatrice pour une CCI : « Les Accords Toltèques – Une philosophie pour l’entreprise » qui a un grand succès depuis 2022.

Références

Depuis 2016, elle travaille également pour des Caisses de Retraite en accompagnant leurs adhérents à déconstruire les préjugés sociaux sur la retraite et la vieillesse.

Lors de ces séminaires interactifs, les participants revisitent ces périodes de vie et élaborent de nouveaux regards sur ces nombreuses années favorables à l’épanouissement personnel et à l’investissement social.

Intéressée par tout ce qui concerne le fonctionnement de la conscience, elle est l’auteure du livre:
« À quoi pensez-vous » paru aux Editions Références en 2022.

Elle prépare la sortie d’un livre de développement personnel basé sur la psychologie descriptive de Luis Ammann pour 2025.

Son crédo

« Nos actes cohérents d’aujourd’hui construisent le monde de demain. »

Domaines d’expertise :

L’article Isabelle MONTANE est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

• élaboration de politiques publiques et de projets de territoire
• stratégies organisationnelles et managériales
• conduite des transitions et changement, pilotage d’activité et de la qualité de service
• développement des dynamiques d’intelligence collective et d’innovation sociale

Appui aux acteurs territoriaux

Les acteurs locaux évoluent dans des contextes fortement contraints.
Ils doivent dans le même temps relever les défis des transitions environnementales, sociales et numériques actuelles.
C’est pourquoi nous leur proposons une offre globale. Celle-ci mobilise les outils du conseil, de la formation-action, de l’échange de pratique, du co-développement, de l’intelligence collective :

• Élaboration et évaluation de politiques publiques et de projets de territoire
• Définition de stratégies organisationnelles et managériales
• Accompagnement des transitions et changements
• Structuration du pilotage stratégique
• Appui à l’amélioration de la qualité de service et à l’optimisation des fonctionnements internes
• Accompagnements des dynamiques collectives de travail
• Développement de la participation, de l’intelligence collective et du management

Retrouvez ici une présentation du résultat de notre accompagnement de la CA Porte du Hainaut concernant l’élaboration de son Projet de territoire 2024/2044.

Retrouvez ici une présentation de notre appui au SDIS 62 pour l’écriture de son projet d’établissement, dont la démarche à été couronnée du prix de l’innovation managériale de l’AFIGESE 2022.

Innovation pédagogique et managériale

Organisations et organismes de formation doivent aujourd’hui intégrer les nouveaux rapports au travail, à l’apprentissage et à la connaissance.

Ils doivent réussir le pari de la création de compétences collectives dans le cadre d’organisations de plus en plus apprenantes.

Depuis 15 ans, nous leur proposons notre expertise en matière d’innovation pédagogique et managériale :

• Expertise en andragogie et formation-action
• Construction sur mesure de parcours de formation et d’apprentissages
• Mobilisation des outils d’intelligence collective au service des apprentissages individuels et collectifs, des dynamiques d’équipe et de management
• Soutien et promotion des démarches d’innovation RH, organisationnelles et managériales
• Articulation des projets structurants avec les démarches internes de design et de co-conception

Retrouvez ici une présentation de notre accompagnement du CNFPT et de l’ANCT dans le cadre de la construction d’une formation à destination des Chefs de projet Petites villes de demain.

Notre engagement

Après 20 ans d’implication active et de prise de responsabilités dans divers domaines de l’action publique locale, nous proposons depuis 2010, une offre sans cesse enrichie et renouvelée.

Partant d’une analyse partagée de vos besoins, nous vous proposons des interventions sur mesure, un appui à leur mise en œuvre opérationnelle et à leur pilotage dans le temps, ainsi qu’une évaluation des démarches d’amélioration engagées et une promotion des résultats les plus significatifs.

À vos côtés, notre ambition est de concourir au ré-enchantement de l’action publique, à la façon d’imaginer des organisations performantes à visage humain, et au développement de dynamiques d’innovation sociale au service des communs.

Nos clients

Services de l’État, Régions, Départements, EPCI, EPA (CCAS/CIAS, SDIS), syndicats, CNFPT, acteurs associatifs, œuvrant au service des populations et des territoires.
Domaines de l’éducation, l’insertion, la formation professionnelle, l’action sociale, la culture, l’eau, les déchets, la voirie et l’ingénierie territoriale, le tourisme, l’urbanisme, les fonctions supports.

Retrouvez ici une présentation de notre appui à la Délégation régionale du CNFPT de Normandie dans l’organisation et l’animation du réseau des DGS.

Retrouvez les actualités de Qualipro-CFI

L’article Damien ANTONY est apparu en premier sur Qualipro-CFI.

le manager de demain sera « durable ou pas » en référence à la RSE et au management des entreprises libérées
C’est vers cette direction managériale que je me dirige en tant que consultant coach!!!

Faciliter les relations internes afin de rendre plus facile et cohérente la communication quotidienne.
La cohésion est essentielle dans une institution performante, la diversité culturelle, la mixité, l’handicap, le développement durable liée aux institutions, les enjeux intergénérationnels qui s’accentuent aujourd’hui, mettent en évidence l’importance d’une bonne communication et d’un bon management au sein et entre toutes les composantes de l’institution.
L’importance des relations humaines au sein d’une équipe constitue plus de 50 % des facteurs d’atteinte des objectifs.

Le management durable au sein d’une institution est fondamentale pour une meilleure productivité et une amélioration des conditions de travail.

Mal manager c’est multiplier les erreurs, c’est prendre des risques avec la sécurité, c’est créer des tensions inutiles qui entraînent des pertes d’énergie et de productivité.

Prendre conscience que le manager de demain sera durable est donc indispensable à toute institution qui souhaite progresser

A partir de mon domaine d’excellence qu’est le management d’équipe, le coaching et l’accompagnement individuel managérial,

Je vous propose le package managérial suivant :

former au management de demain RSE

• Utiliser les techniques et les Outils du Management « L’Animation d’équipe au cœur de la l’entreprise »

• Aider à la méthodologique de la Conduite de Réunion et à la Performance d’équipe
• Animer et motiver son équipe
• Créer de la cohésion d’équipe avec le « Team building »
• Menez vos hommes vers le succès, parce que la réussite de vos équipes, c’est votre rôle de leader
• Accompagner le responsable d’équipe et optimiser la communication, au plan individuel et collectif

L’article Thierry TISSIER est apparu en premier sur Qualipro-CFI.