THERY Pascal
formation management proximité | coach terrain industrie, logistique, distribution
Consultant formateur expérimenté (30 ans d’expérience) en développement des compétences managériales, j’accompagne les managers de terrain, chefs d’équipe, chef des ventes, responsables de secteur dans l’amélioration de leur leadership. Mes formations, axées sur des méthodes concrètes et engageantes, sont spécialement conçues pour répondre aux défis opérationnels quotidiens.
J’interviens dans les secteurs industrie, logistique, distribution automobile et bricolage .
🔹 Formations présentielles
-
Animation des rituels de performance (TOP5, briefings, réunions flash, stand-up meeting, )
-
Entretiens managériaux (annuels, professionnels, recadrage, valorisation)
-
Formation de formateurs internes
🔹 Coaching terrain individuel
- directement en atelier ou sur site client
- possibilité de réaliser une évaluation 360 feedback
- prise de fonction, repositionnement, développement du leadership…
🔹 Conception de contenus digitaux
- tutoriels vidéo, microlearning, quiz interactifs, escape games digitaux, chasse au trésor
- 👉 Voir:
👉 Voir mes références clients : Toyota Handling, Weldom, Gueudet, Hitachi, Horoquartz etc.
👉 Plus d’infos sur: https://pascaltheryformation.fr
FAQs
Quels types de formations proposez-vous ?
Je propose exclusivement des formations présentielles axées sur les compétences managériales de terrain. Les thématiques les plus demandées :
Animation des rituels d’équipe (TOP5, briefings, réunions flash)
Entretien annuel, recadrage, feedback constructif
Posture managériale et communication opérationnelle
Formation de formateurs internes
Les modules sont conçus pour être pratiques, directement applicables, et s’adaptent aux réalités de l’atelier ou du terrain.
À qui s’adressent vos interventions ?
Aux managers de proximité : chefs d'équipe, responsables d’atelier, superviseurs, coordinateurs, animateurs de production ou de services, issus principalement des secteurs :
Industrie
Logistique
Distribution spécialisée
Concession automobile
Quelle est la taille idéale d’un groupe ?
Les formations sont conçues pour des groupes restreints de 6 à 10 participants, afin de favoriser l’échange, la mise en pratique et les simulations managériales.
Intervenez-vous à distance ?
Non. Toutes mes interventions sont strictement présentielles. Le développement du leadership opérationnel et de la posture managériale nécessite une interaction directe, sur site ou dans un contexte métier réaliste.
Quels sont vos apports en digital learning ?
Je conçois des contenus pédagogiques digitaux sur mesure, à destination des managers :
Tutoriels vidéo
Quiz interactifs et adaptatifs
Tests immersifs
Escape games de formation
Micro-learning scénarisé
Ces ressources peuvent être intégrées dans vos LMS ou utilisées en renforcement post-formation.
Avec quels types d’entreprises travaillez-vous ?
Je travaille avec des PME, ETI et groupes engagés dans le développement de leurs encadrants terrain. Exemples de clients récents : Toyota Handling, Gueudet, Weldom, Hitachi, Horoquartz.
Proposez-vous un suivi après formation ?
Oui. Chaque formation peut être suivie d’un coaching individuel ou collectif, d’un accès à des contenus digitaux complémentaires ou d’un accompagnement sur site. Objectif : ancrer durablement les pratiques managériales.
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