Danielle DEFFONTAINES

Consultant-formateur coach certifiée, expert en mentorat, je fais de la différence (diversité, génération, cultures, métiers) un atout de la performance des managers, des équipes et des organisations. J’utilise les méthodes d’intelligence collective

Domaines d’expertise :

Accompagnement et intervention

Accompagnement individuel, coaching
Bilan de compétences, accompagnement VAE,…
Intervention en situation de crise, accompagnement du changement, analyse de pratiques professionnelles, médiation professionnelle,…

Communication et efficacité personnelle et professionnelle

Communication (AT, MBTI, PNL, émotions, stress, gestion du temps, image, leadership,…)
Gestion de situations collectives (animation de réunion, conduite d’entretien, prise de parole en public, gestion des conflits,… )
Image et posture professionnelle

Management opérationnel et transversal

Animation d’équipe, conduite de projet, gestion d’affaires,…
Conduite de démarche de changement ,…

Ingénieur Télécom Paris de formation, consultante coach depuis 2008 après un parcours en entreprise de plus de 20 ans, j’accompagne en français et en anglais les managers, cadres dirigeants et leurs équipes pour accroitre leur performance par l’utilisation de leur différence.

J’ai assumé de nombreuses responsabilités managériales puis de Direction en entreprise : manager d’équipes, consultant en organisation puis en stratégie, Chef de cabinet, Directeur Marketing, Directeur de projet. Ce parcours varié, dans un environnement de changement profond du marché et des métiers m’a permis d’acquérir une solide expérience des problématiques de transition et d’intégration en entreprise dans des contextes internationaux et multi-culturels. Cette expérience m’a permis en 2008, de fonder Alceis Global Nomads pour me concentrer sur les aspects humains des mobilités internationales et des transitions culturelles et professionnelles : accompagnement personnalisé du salarié et de sa famille, intégration dans leur nouvel environnement culturel, ajustement professionnel et personnel du salarié et du conjoint.

Ce parcours m’a permis d’acquérir une solide expérience des problématiques de transition et d’intégration dans des contextes incertains et complexes, internationaux et multi-culturels. Coach certifiée depuis 2008, je m’intéresse plus particulièrement aux problématiques liées à la diversité, l’interculturalité fonctionnelle ou géographique.

Comment travailler avec une équipe multiculturelle, comment m’intégrer dans une équipe qui n’a pas la même culture que moi, comment développer un travail collaboratif, efficace avec différents profils ?
J’ai développé mon expertise dans ce sens en mettant en œuvre des approches permettant l’apprentissage par l’autre : coaching d’équipe, co-développement, mentoring / mentorat. J’accompagne des nombreux programmes de mentorat en entreprises et en particulier les réseaux de femmes. Je suis également certifiée MBTI, Lumina et Cultural Transformation Tools.
Mes domaines de compétences spécifiques sont :

Coaching individuel :
– Accompagnement des mobilités professionnelles, prise de fonction : mobilité intra-groupe, embauche, impatriation, …, fonctionnement au sein d’un nouveau Comité de Direction, Femmes Cadres Dirigeantes
– Management interculturel (géographique, fonctionnel ou organisationnel), la conduite du changement et l’adaptation à un nouveau contexte professionnel.
– Posture de manager coach

Coaching d’équipes et de Comité de Direction :
– Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs,
– Construction d’une vision commune, de valeurs
– Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes,
– Mobilisation autour d’un projet,
– Fonctionnement transverse de projet

Conduite du changement :
– Evolution du management, co-développement
– Conduite de projets de transformation, conduite du changement
– Accompagnement du développement professionnel, amélioration des performances managériales, développement du leadership, management par influence,
– Mise en place de programme de mentorat, formation des mentors, suivi de la démarche, bilan

Domaines d’expertise :

Accompagnement et intervention

Communication et efficacité personnelle et professionnelle

Management opérationnel et transversal

Domaines d'expertise Qualipro-CFI:

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